育成・研修
1on1、OJT、研修設計など、人の成長を事業成果につなげる育成の考え方
13件の記事
育成・研修中国・四国の中小企業で育成を「仕組み化」する——少人数でもできる育成設計
うちは人手が足りないから、育成にかける時間がない先輩が教えてくれるので大丈夫OJTで何とかやってきた——中国・四国の中小企業で人事担当者と話すと、こういった言葉をよく聞く。育成は大事だとわかっていても、仕組みとして動いていない。でも、よく観察してみると、何となくうまくいっている会社には、意識していなくて
育成・研修中国・四国の企業が「安全文化」と人材育成を結びつける方法——安全は「ルール」ではなく「文化」で守る
安全教育は毎年やっているんですが、ヒヤリハットの報告が減らないんです。ルールは整備しているのに、なぜ守られないのか。広島のある製造業の安全管理者が、こう嘆いていました。
育成・研修中国・四国の企業が「管理職研修」を実務につなげるための設計——学んだことが現場で活きる研修のつくり方
管理職研修、毎年やっているんですが、正直、効果があるかどうかわからないんです。研修直後は良い話を聞いたと言うんですが、1か月もすると元に戻っている。岡山のある製造業の人事課長から、こう相談されたことがあります。
育成・研修岡山の製造業が品質管理人材を育てる研修設計——中国・四国で人事に取り組む方へ
品質管理の責任者が定年を迎えるんですが、後任が育っていません。品質管理って、どうやって人を育てればいいんでしょうか。岡山のある自動車部品メーカーの人事部長から、切迫した声でこう相談されました。
育成・研修中国・四国の老舗企業が事業承継と人材承継を同時に進める方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
会社は息子に継がせるつもりだけど、番頭の田中がいなくなったら会社が回らないんだよ。広島のある老舗の建材卸売会社の3代目社長（68歳）が、苦笑いしながらそう語りました。
育成・研修中国・四国の企業がリーダーシップ開発を「研修頼み」にしない方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
リーダーシップ研修に毎年100万円かけてるんですけど、現場が変わった感じがしないんですよ。愛媛のある中堅メーカーの人事課長から、こう言われたことがあります。
育成・研修岡山の製造業が多能工化を進めるための人材育成——中国・四国で人事に取り組む方へ
Aさんが休んだら、ラインが止まるんです。岡山県倉敷市にある自動車部品メーカーの工場長が、頭を抱えてそう言いました。
育成・研修広島の広告企業がクリエイティブ人材を確保する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
デザイナーが採れない。コピーライターもいない。結局、東京の制作会社に外注するしかない。広島市内にある広告代理店の経営者が、そう嘆いていました。
育成・研修中国・四国の企業がオンボーディングを「入社日だけ」にしない実践——中国・四国で人事に取り組む方へ
入社初日に会社の説明をして、あとは現場にお任せ。中国・四国の中小企業で、新入社員の受け入れがこのパターンになっている会社は少なくありません。
育成・研修愛媛の造船・海運企業が技術者を確保するための採用戦略——中国・四国で人事に取り組む方へ
船を造る技術者が、年々少なくなっている。愛媛県今治市にある造船所の工場長が、そう言って海を見つめていました。
育成・研修中国・四国の企業が1on1を導入して対話文化を根づかせる方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
1on1ミーティングを始めたんですが、正直、何を話していいかわからないんです。広島のある機械部品メーカーの課長から、そう相談されたことがあります。
育成・研修中国・四国の食品メーカーが技術承継を成功させる人事の仕組み——中国・四国で人事に取り組む方へ
あの味は、工場長の勘でしか出せないんです。岡山県のある漬物メーカーの人事担当者Hさんの言葉です。
育成・研修地方拠点の管理職育成、本社と質を揃えるには——中国・四国で人事に取り組む方へ
本社から来た管理職と、現地採用で上がってきた管理職の間で、考え方がかなり違う