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制度設計・運用中国・四国の企業がテレワークとオフィスのハイブリッド型を設計する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
テレワークを続けたいという社員と、オフィスに戻りたいという社員がいて、どうすればいいかわからない。広島のある中堅IT企業の経営者から、こんな相談を受けました。
採用・選考中国・四国の中小企業が採用コストを最適化する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
1人採用するのに150万円もかかっていると知って、驚きました。岡山のある中小企業の経営者が、人事担当者の報告を聞いてそう言いました。
育成・研修中国・四国の企業がリーダーシップ開発を「研修頼み」にしない方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
リーダーシップ研修に毎年100万円かけてるんですけど、現場が変わった感じがしないんですよ。愛媛のある中堅メーカーの人事課長から、こう言われたことがあります。
育成・研修岡山の製造業が多能工化を進めるための人材育成——中国・四国で人事に取り組む方へ
Aさんが休んだら、ラインが止まるんです。岡山県倉敷市にある自動車部品メーカーの工場長が、頭を抱えてそう言いました。
組織開発中国・四国の企業がエンゲージメントサーベイを活用する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
エンゲージメントサーベイを導入したんですけど、結果を見ても何をすればいいかわからないんです。広島のある中堅メーカーの人事担当者から、こんな相談を受けました。
評価・等級制度中国・四国の中小企業が評価制度を「納得感ある仕組み」に変える方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
評価制度はあるんですけど、誰も納得していないんですよ。岡山のある中堅メーカーの人事部長が、苦笑いしながらそう言いました。
育成・研修広島の広告企業がクリエイティブ人材を確保する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
デザイナーが採れない。コピーライターもいない。結局、東京の制作会社に外注するしかない。広島市内にある広告代理店の経営者が、そう嘆いていました。
育成・研修中国・四国の企業がオンボーディングを「入社日だけ」にしない実践——中国・四国で人事に取り組む方へ
入社初日に会社の説明をして、あとは現場にお任せ。中国・四国の中小企業で、新入社員の受け入れがこのパターンになっている会社は少なくありません。
育成・研修愛媛の造船・海運企業が技術者を確保するための採用戦略——中国・四国で人事に取り組む方へ
船を造る技術者が、年々少なくなっている。愛媛県今治市にある造船所の工場長が、そう言って海を見つめていました。
エンゲージメント中国・四国の中小企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
うちは働きやすい会社だと思うんですけど、社員がいまひとつ元気がないんですよ。香川のある中堅メーカーの経営者から、こう相談を受けました。
組織開発中国・四国の企業が外国人材の受け入れを成功させる方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
外国人を雇いたいけど、何をどうすればいいのかわからない。この相談は、中国・四国の中小企業から、ここ数年で急増しています。
制度設計・運用島根・鳥取の企業がリモートワークで都市部人材を採用する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
この仕事、東京にいる人がリモートでやってくれたら助かるのに。島根県松江市にあるIT企業の経営者がこう漏らしたのは、もう何年も前のことです。しかし、その後のコロナ禍を経て、この発想は夢物語から現実の選択肢に変わりました。