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育成・研修中国・四国の企業がリーダーシップ開発を「研修頼み」にしない方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
リーダーシップ研修に毎年100万円かけてるんですけど、現場が変わった感じがしないんですよ。愛媛のある中堅メーカーの人事課長から、こう言われたことがあります。
育成・研修岡山の製造業が多能工化を進めるための人材育成——中国・四国で人事に取り組む方へ
Aさんが休んだら、ラインが止まるんです。岡山県倉敷市にある自動車部品メーカーの工場長が、頭を抱えてそう言いました。
組織開発中国・四国の企業がエンゲージメントサーベイを活用する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
エンゲージメントサーベイを導入したんですけど、結果を見ても何をすればいいかわからないんです。広島のある中堅メーカーの人事担当者から、こんな相談を受けました。
評価・等級制度中国・四国の中小企業が評価制度を「納得感ある仕組み」に変える方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
評価制度はあるんですけど、誰も納得していないんですよ。岡山のある中堅メーカーの人事部長が、苦笑いしながらそう言いました。
育成・研修広島の広告企業がクリエイティブ人材を確保する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
デザイナーが採れない。コピーライターもいない。結局、東京の制作会社に外注するしかない。広島市内にある広告代理店の経営者が、そう嘆いていました。
育成・研修中国・四国の企業がオンボーディングを「入社日だけ」にしない実践——中国・四国で人事に取り組む方へ
入社初日に会社の説明をして、あとは現場にお任せ。中国・四国の中小企業で、新入社員の受け入れがこのパターンになっている会社は少なくありません。
育成・研修愛媛の造船・海運企業が技術者を確保するための採用戦略——中国・四国で人事に取り組む方へ
船を造る技術者が、年々少なくなっている。愛媛県今治市にある造船所の工場長が、そう言って海を見つめていました。
エンゲージメント中国・四国の中小企業が「働きがい」と「働きやすさ」を両立させる方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
うちは働きやすい会社だと思うんですけど、社員がいまひとつ元気がないんですよ。香川のある中堅メーカーの経営者から、こう相談を受けました。
組織開発中国・四国の企業が外国人材の受け入れを成功させる方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
外国人を雇いたいけど、何をどうすればいいのかわからない。この相談は、中国・四国の中小企業から、ここ数年で急増しています。
制度設計・運用島根・鳥取の企業がリモートワークで都市部人材を採用する方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
この仕事、東京にいる人がリモートでやってくれたら助かるのに。島根県松江市にあるIT企業の経営者がこう漏らしたのは、もう何年も前のことです。しかし、その後のコロナ禍を経て、この発想は夢物語から現実の選択肢に変わりました。
キャリア・人事の成長中国・四国の企業がキャリア面談を実効性あるものにする方法——中国・四国で人事に取り組む方へ
キャリア面談をやっているけど、形だけになっている気がする。岡山のある中堅メーカーの人事課長からこう言われたとき、私はどんな面談をしていますかと聞きました。
経営参画・数字中国・四国の企業が人事データ活用を始めるための第一歩——中国・四国で人事に取り組む方へ
人事データ活用って、何から始めればいいんですか。この質問を、中国・四国の中小企業の人事担当者から数え切れないほど受けてきました。